Tijdens een recente bijeenkomst van O2GH doken we in een onderwerp dat inmiddels geen toekomstmuziek meer is, maar dagelijkse realiteit: AI. Te gast was Wilco Verdoold, initiatiefnemer van RankMyAI. Zijn verhaal bracht rust in een markt die wordt gedomineerd door snelheid, beloftes en ruis. De centrale boodschap? Niet de hype telt, maar het gebruik en de impact.
Van hype naar meetbare waarde
Er bestaan inmiddels meer dan 60.000 AI-tools. Iedere week komen er nieuwe bij. Voor ondernemers voelt dat als een snoepwinkel zonder prijskaartjes: veel keuze, weinig overzicht. RankMyAI brengt daar structuur in door tools objectief te meten op drie kerncriteria:
- gebruikersaantallen
- traffic
- financiële impact
Zo ontstaat een vergelijking op basis van feiten in plaats van marketing. Appels met appels vergelijken in plaats van verdwalen in aanbod. Interessant detail: de database kijkt niet alleen naar gebruik, maar ook naar herkomst, hoofdkantoor en financiële gegevens. Dat helpt ondernemers die bijvoorbeeld bewust kiezen voor Europese oplossingen. Tegelijk werd duidelijk dat betrouwbaarheid niet simpelweg afhangt van het land van herkomst.
Betrouwbaarheid zit in het systeem, niet in de vlag
Veel organisaties voelen zich veiliger bij een EU-tool. Begrijpelijk, maar volgens Verdoold zegt herkomst weinig over kwaliteit of betrouwbaarheid. Het draait om:
- hoe een AI-systeem is getraind
- met welke datasets
- welke experts betrokken zijn
- hoe vaak het model wordt gecontroleerd en bijgestuurd
Een voorbeeld dat werd genoemd is SkinVision, een AI-systeem voor huidanalyse dat intensief is getraind en periodiek wordt gevalideerd. Dat soort gecontroleerde training maakt het verschil. Privacy en data-ethiek blijven daarbij cruciale thema’s. Wat gebeurt er met ingevoerde data? Wordt die hergebruikt voor training? Hoe voorkom je bias of discriminatie? Dit vraagt om bewuste keuzes, niet om aannames.
Regionale AI-ecosystemen: Groningen als voorbeeld
Wat deze sessie extra relevant maakte voor O2GH, is de regionale component. Provincie Groningen gebruikt de AI-ranking om lokale AI-bedrijvigheid te monitoren via een regionale top 50. Dit helpt bij beleidsvorming rondom werkgelegenheid en economische ontwikkeling. De AI-fabriek in Groningen fungeert als verzamelpunt voor startups, waarbij optimalisatie en innovatie centraal staan. Daarnaast werken studenten en docenten van opleidingen als commerciële economie en data-driven business actief mee aan onderzoek en classificatie van tools. Onderwijs, overheid en ondernemers versterken elkaar hier in een gezamenlijk ecosysteem. Deze aanpak krijgt inmiddels ook navolging in andere regio’s en zelfs internationaal.
AI in onderwijs en organisatiebeleid
AI verandert niet alleen bedrijven, maar ook onderwijs. Studenten gebruiken AI massaal. Docenten zoeken naar manieren om authenticiteit en eigen inbreng te waarborgen. De conclusie: AI mag worden ingezet, maar “human in the loop” blijft essentieel. De mens blijft verantwoordelijk voor het eindresultaat. Voor organisaties geldt hetzelfde. Zonder beleid ontstaat al snel ‘shadow AI’: medewerkers die zelfstandig tools inzetten zonder duidelijke kaders. Dat brengt risico’s mee op het gebied van databeveiliging en compliance. AI-beleid vraagt daarom om:
- duidelijke richtlijnen
- afspraken over datagebruik
- transparantie over toepassingen
- controlemechanismen
Niet om innovatie te remmen, maar om deze verantwoord te laten groeien.
AI in productie en contentcreatie
Ook in marketing en productieprocessen verandert veel. Bedrijven zoals Zeeman hanteren inmiddels duidelijke categorieën:
- volledig menselijk gemaakt
- AI-ondersteund met menselijke controle
- volledig AI-gegenereerd met steekproeven
Zo blijft de eindverantwoordelijkheid bij mensen, terwijl efficiëntie toeneemt. Zelfs grote merken als Coca-Cola experimenteren met AI-gegenereerde content. Toch blijft context, merkgevoel en creatieve richting mensenwerk. AI versnelt productie, maar het denkwerk vooraf (strategie, positionering, verhaal) blijft bepalend voor kwaliteit.
Wat betekent dit voor ondernemers binnen O2GH?
De belangrijkste les van de avond was misschien wel deze: begin klein. Investeer niet meteen grootschalig in maatwerkoplossingen, maar experimenteer eerst met bestaande tools. Leer werken met goede prompts. Begrijp wat je wilt bereiken. Richt processen slim in.
AI kan efficiëntie verhogen en fouten reduceren, soms zelfs consistenter dan mensen. Maar AI vervangt geen eigenwijsheid, geen lef, geen ondernemerschap. Wie alles aan AI overlaat, loopt het risico zelf als een machine te gaan denken. Wie AI bewust inzet, creëert juist ruimte voor creativiteit, strategie en werkplezier.
AI als versterker van ondernemerschap
Binnen O2GH draait het om verbinding, kennisdeling en elkaar versterken als ondernemer. AI past in dat verhaal, mits we het benaderen als hulpmiddel en niet als doel op zich. De technologie ontwikkelt zich razendsnel. Juist daarom vraagt het om nuchterheid, samenwerking en kritische vragen. Niet: “Welke tool moet ik hebben?” Maar: “Welke waarde voeg ik toe met deze tool?” AI versnelt. De ondernemer bepaalt richting en nuance.
Wil je hierover verder praten of ervaringen delen binnen het netwerk? Sluit aan bij een volgende bijeenkomst van O2GH en ontdek hoe andere ondernemers hier concreet mee omgaan.
